Über uns
Schubart & Dulgeridis Advisory vereint akademische Exzellenz, praktische Unternehmenserfahrung und langjährige berufliche Netzwerke. Unsere Arbeit basiert auf einem tiefgreifenden Verständnis von Talent, Führung, Organisationsentwicklung und den Anforderungen moderner Institutionen und Unternehmen.
Wir vereinen Erfahrungen aus Wissenschaft, Beratung, Lehre, Forschung, Talentförderung und Unternehmenspraxis, um Organisationen mit herausragenden Talenten zusammenzubringen und Einzelpersonen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Dr. Constantin Schubart
Professor für Betriebswirtschaftslehre
Constantin Schubart verfügt über umfassende Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Organisationsentwicklung und Führung. Seine Arbeit zeichnet sich durch eine ausgeprägte strategische Perspektive auf Talente, Strukturen und die langfristige Entwicklung von Organisationen und Menschen aus.
Dank seines akademischen Hintergrunds und seiner engen Verbindung zur Unternehmenspraxis verbindet er konzeptionelle Klarheit mit einem tiefen Verständnis dafür, wie Unternehmen vielversprechende Talente identifizieren, gewinnen und fördern.
Beruflicher Schwerpunkt
Organisationsentwicklung, Führung, Talentstrategie und die Abstimmung von Mitarbeitern, Funktionen und Unternehmenszielen.
Wissenschaftliche Perspektive
Ein solides Fundament in Lehre, Forschung und der Entwicklung wissenschaftlich fundierter und zugleich praxisorientierter Ansätze.
Relevante Hintergründe
Erfahrung im akademischen Bereich und in der Beratung mit besonderem Schwerpunkt auf Führungskompetenz und organisatorischer Eignung.
Veröffentlichungen & Beiträge
Mitwirkung an wissenschaftlichen und praxisorientierten Beiträgen zu Themen aus den Bereichen Führung, Betriebswirtschaft und Organisation.
Dr. Marcel Dulgeridis
Professor für Betriebswirtschaftslehre
Marcel Dulgeridis verbindet akademische Fachkenntnisse in Betriebswirtschaft und Finanzwesen mit praktischer Erfahrung in den Bereichen Talentförderung, Mentoring und strategische Beratung. Sein Profil zeugt von einem starken Engagement dafür, exzellente Bildung mit praktischer Wirkung in der Wirtschaft zu verbinden.
Seine Arbeit umfasst Lehre, Forschung, Betreuung sowie die Entwicklung praxisorientierter Konzepte in den Bereichen Wirtschaft und Finanzen. Dies ermöglicht eine Perspektive, die sowohl analytisch fundiert als auch von hoher Relevanz für Organisationen ist, die herausragende Fachkräfte und zukünftige Führungskräfte suchen.
Beruflicher Schwerpunkt
Finanzen, Talentförderung, strategische Beratung, Mentoring und die Identifizierung von Nachwuchskräften mit hohem Potenzial.
Akademischer Hintergrund
Umfassendes Engagement in den Bereichen Hochschulbildung, Betreuung, angewandte Forschung und die Umsetzung betriebswirtschaftlichen Wissens in die Praxis.
Einschlägige Berufserfahrung
Arbeiten Sie in verschiedenen akademischen Einrichtungen, Beratungszusammenhängen und Entwicklungsinitiativen mit einem starken Fokus auf langfristiges Wachstum.
Veröffentlichungen & Beiträge
Beiträge zu wissenschaftlichen, praktischen und konzeptionellen Themen in den Bereichen Wirtschaft, Finanzen und Personalwesen.
Wissenschaftliche Glaubwürdigkeit. Praxisbezug. Starke Netzwerke.
Was beide Gründer verbindet, ist die Kombination aus akademischer Tiefe, Praxisnähe und enger Verbindung zu Nachwuchstalenten und erfahrenen Fachkräften. Daraus entsteht ein Beratungsansatz, der sich nicht auf die Besetzung von Stellen beschränkt, sondern darauf abzielt, Menschen, Potenziale und den organisatorischen Kontext umfassender zu verstehen.
Durch Lehre, Forschung, Mentoring, Veröffentlichungen und den kontinuierlichen Austausch mit Organisationen und Fachkreisen verfolgt Schubart & Dulgeridis Advisory einen Ansatz, der sowohl intellektuell fundiert als auch in hohem Maße praxisorientiert ist.
Ausgewählte Veröffentlichungen
Eine Auswahl an wissenschaftlichen, praxisorientierten und wegweisenden Beiträgen, die unsere Arbeit an der Schnittstelle von Wirtschaft, Führung, Talent und Entwicklung widerspiegeln.
Ein Überblick darüber, wie Unternehmen Führungskompetenzen, Talentstrategie und langfristige organisatorische Eignung in einem dynamischen Geschäftsumfeld aufeinander abstimmen können.
Veröffentlichung öffnenDiese Publikation untersucht den Beitrag wissenschaftlicher Erkenntnisse zur Gestaltung der praktischen Geschäftsentwicklung, des Führungsdenkens und des organisatorischen Wachstums.
Veröffentlichung öffnenEine Analyse, wie Organisationen und Institutionen Nachwuchstalente mit einer stärkeren langfristigen Perspektive erkennen, fördern und weiterentwickeln können.
Veröffentlichung öffnenEin Beitrag zum strukturierten Mentoring und dessen Rolle bei der Förderung der Orientierung, des Selbstvertrauens und der beruflichen Entwicklung ambitionierter Personen.
Veröffentlichung öffnenEin genauerer Blick auf die Talentsuche und -förderung in akademischen, öffentlichen und institutionellen Umfeldern, die von Exzellenz und Verantwortung geprägt sind.
Veröffentlichung öffnenEine Publikation, die sich mit den Erwartungen befasst, die in Zeiten des Wandels, der Unsicherheit und zunehmender strategischer Komplexität an Führungsrollen gestellt werden.
Veröffentlichung öffnenDiese Arbeit untersucht das Zusammenspiel zwischen Organisationsgestaltung, Talentstrategie und personalbezogenen Entscheidungen im Kontext der nachhaltigen Entwicklung.
Veröffentlichung öffnenEine Publikation, die sich mit Fachkompetenz, Urteilsvermögen und der Qualität der Entscheidungsfindung in finanzbezogenen und analytisch anspruchsvollen Bereichen befasst.
Veröffentlichung öffnenEine Betrachtung darüber, wie Menschen ihre berufliche Identität aufbauen, Übergänge meistern und im Laufe der Zeit Klarheit über ihre berufliche Laufbahn gewinnen.
Veröffentlichung öffnenEin Beitrag zur Vordenkerrolle über die Bedeutung starker Netzwerke, wissenschaftlicher Glaubwürdigkeit und praktischer Relevanz für die Schaffung nachhaltiger Wirkung.
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